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mexicanos apps financieras. Además de ampliar la oferta para los clientes, estas soluciones permiten llevar un mejor control de ventas, consultar movimientos en tiempo real y administrar servicios que antes requerían procesos separados.

El celular del tendero se convierte en una herramienta de negocio

El uso de aplicaciones móviles para realizar operaciones financieras pasó de 54.3% a 69.1% entre 2021 y 2024, según la ENIF.

Recargas, pago de servicios y

Recargas, pago de servicios y productos digitales forman parte de las nuevas alternativas que fortalecen la competitividad del comercio tradicional.

Ciudad de México, julio de 2026. — Hace algunos años, acudir a la tienda de la esquina significaba comprar productos básicos o pedir una recarga telefónica. Hoy, muchos de estos negocios han ampliado su papel dentro de la comunidad y comienzan a concentrar cada vez más servicios desde un dispositivo que cabe en la palma de la mano: el teléfono celular.

En México existen más de 1.1 millones de establecimientos dedicados al comercio al por menor de abarrotes y alimentos, de acuerdo con datos del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE) 2025, recopilados por Data México con información del INEGI. Esta amplia red de micronegocios mantiene una relación cercana con sus comunidades y se ha convertido en un espacio natural para acercar servicios digitales a millones de personas.

La digitalización está transformando la

La digitalización está transformando la forma en que operan estos comercios. Desde una aplicación móvil es posible realizar recargas telefónicas, cobrar servicios como electricidad, agua, internet o televisión de paga, comercializar productos digitales e incluso acceder a opciones de financiamiento para el negocio.

En este contexto, plataformas como Prontipagos han desarrollado herramientas que permiten a los tenderos incorporar nuevos servicios sin modificar la operación cotidiana de sus establecimientos. A través de una aplicación móvil o portal web, los comercios pueden gestionar distintas transacciones desde un mismo lugar y generar ingresos adicionales por cada operación realizada.

“Cada función que integramos responde a necesidades concretas del tendero. La tecnología debe ayudarle a simplificar su operación, ofrecer más alternativas a sus clientes y fortalecer la rentabilidad de su negocio”, señaló Luis Ángel Almonte Durán, Director General de Prontipagos.

El uso del teléfono móvil

El uso del teléfono móvil como herramienta financiera continúa creciendo en el país. La Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024, elaborada por el INEGI y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), muestra que el uso de aplicaciones móviles para consultar o realizar movimientos en cuentas de ahorro formal pasó de 54.3% en 2021 a 69.1% en 2024. Esta evolución también comienza a reflejarse en la operación diaria de miles de pequeños comercios.

Para muchos consumidores, la tienda de barrio sigue siendo el punto de referencia más cercano y accesible para resolver necesidades cotidianas. Cuando estos negocios incorporan herramientas digitales, la experiencia para el vecino se vuelve más práctica y el comerciante encuentra nuevas formas de fortalecer su actividad económica.

“La confianza que existe entre los tenderos y su comunidad es uno de los activos más valiosos del comercio tradicional. Las herramientas digitales permiten aprovechar esa cercanía para generar nuevas oportunidades de crecimiento”, agregó Almonte Durán.

El crecimiento del ecosistema digital

El crecimiento del ecosistema digital también acompaña esta transformación. El Reporte FinTech México 2025, elaborado por la Asociación FinTech México, Deloitte y Creel, García-Cuéllar, Aiza y Enríquez, identifica una expansión cercana al 20% anual en el sector, una tendencia que abre nuevas oportunidades para que los comercios tradicionales incorporen servicios financieros y digitales a su oferta cotidiana.

Más que sustituir la esencia de la tienda de barrio, la tecnología está ampliando sus posibilidades. El mostrador sigue siendo el mismo; lo que cambia es la cantidad de soluciones que hoy pueden ofrecerse desde un celular.

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Elías Matta propone recuperación total del parque termoeléctrico para resolver crisis eléctrica del Zulia* *Caracas, miércoles 03 de junio de 2026.-* La solución estructural al problema eléctrico del estado Zulia pasa por la recuperación total del parque termoeléctrico instalado en la región, lo que permitiría garantizar un suministro autónomo y estable para millones de ciudadanos. La propuesta la hizo el ingeniero Elías Matta Wehbe, exdiputado de la Asamblea Nacional y expresidente de la Comisión Permanente de Energía y Petróleo, presentada a través de un diagnóstico técnico elaborado desde Grupo IDEAS para Venezuela, donde se plantea una hoja de ruta en tres etapas para enfrentar una crisis que mantiene al Zulia sometido desde hace más de 15 años a racionamientos eléctricos crónicos. “El Zulia tiene capacidad instalada suficiente para cubrir su propia demanda eléctrica. El problema no es la falta de infraestructura, sino el abandono y la destrucción progresiva del sistema”, afirmó. Actualmente, el parque termoeléctrico zuliano cuenta con una capacidad nominal superior a los 2.900 megavatios, mientras que la demanda real del estado ronda los 2.254 MW. Sin embargo, muchas plantas operan apenas entre 20 y 30 por ciento de su capacidad. Matta explicó que, de recuperarse completamente el sistema termoeléctrico regional, el Zulia podría generar su propia electricidad y utilizar la energía proveniente de la Represa de Guri únicamente como respaldo ante contingencias. “Esa combinación de autonomía termoeléctrica con respaldo hidroeléctrico nacional es la única fórmula que garantiza seguridad eléctrica real y permanente para el estado”, sostuvo. *Tres etapas para recuperar el sistema eléctrico* Explicó Matta que la propuesta contempla acciones de corto, mediano y largo plazo. En una primera etapa, se plantea reactivar el 10 por ciento de la capacidad inactiva de Termozulia, que actualmente funciona apenas al 12 por ciento de su diseño operativo. Según el exdiputado, mediante inversiones puntuales en mantenimiento, repuestos y recuperación de turbinas de ciclo combinado, podrían incorporarse entre 200 y 300 megavatios adicionales al sistema. “Eso permitiría eliminar de inmediato los racionamientos programados sin necesidad de construir nueva infraestructura”, explicó. A mediano plazo, el plan incluye la ejecución del cable sublacustre de 70 kilómetros a 400 kV, obra para la cual —aseguró— ya existe un financiamiento aprobado por la CAF desde 2023 por un monto de 200 millones de dólares, con un tiempo estimado de ejecución de 24 meses. También considera culminar el Gasoducto Falcón-Zulia para garantizar el suministro continuo de gas necesario para el funcionamiento del parque termoeléctrico. En el plano estructural, Matta propone reformar la Ley Orgánica del Sistema y Servicio Eléctrico (LOSSE) para permitir nuevamente la inversión privada nacional e internacional en generación y transmisión eléctrica. Asimismo, plantea crear un ente regulador autónomo con tarifas reales y transparentes, además de destrabar el acceso de Venezuela a financiamiento internacional mediante el uso de los Derechos Especiales de Giro (DEG) del Fondo Monetario Internacional, estimados entre 4.800 y 5.000 millones de dólares. *Riesgo de colapso del sistema* El diagnóstico presentado también advierte sobre la vulnerabilidad del Zulia dentro del Sistema Interconectado Nacional. Matta explicó que el estado depende del respaldo eléctrico proveniente de Guri a través de líneas de transmisión que cruzan el Lago de Maracaibo y que actualmente presentan un grave deterioro. De las cinco líneas originalmente diseñadas para ese cruce, solo dos permanecen operativas, con una capacidad limitada de transmisión de apenas 800 MW. Las estructuras metálicas presentan corrosión severa y falta de mantenimiento. Además, recordó que en 2017 colapsó un cable sumergido y en 2018 cayeron cinco torres aéreas. “Si falla la única línea de 400 kV que hoy sigue operativa, el Zulia podría quedar aislado del sistema eléctrico nacional de forma indefinida”, alertó. Ojo hay que dejar claro que esto se hará para tener un respaldo cuando exista una falla en las termoeléctricas, la idea es que una vez que estén recuperadas, las termoeléctricas no se usa la electricidad de guri, sólo en caso de fallas de las termoeléctricas se utiliza la electricidad de guri , por eso es necesario mantener y construir el cable Esther para tener eso como una seguridad para la ciudad de Maracaibo, *El problema es político, no técnico* El exparlamentario aseguró que existen propuestas viables y financiamiento potencial para resolver la crisis, pero insistió en que el principal obstáculo sigue siendo la falta de voluntad política y de transparencia institucional. “He respaldado las propuestas técnicas del exgobernador Manuel Rosales para recuperar el parque térmico y la propuesta macroeconómica del economista José Guerra sobre el uso de los DEG del FMI. Son iniciativas complementarias y coherentes”, indicó. Finalmente, Matta señaló que cualquier financiamiento internacional requerirá controles institucionales y auditorías independientes para garantizar el correcto uso de los recursos. “Sin electricidad no hay economía; y sin economía no hay país”, concluyó.