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Mercearia Gonzalo Morales Divo//
Factores clave para superar con éxito el nuevo entorno laboral

Morales Divo
Factores clave para superar con éxito el nuevo entorno laboral

En lo que respecta a las organizaciones y, específicamente, sus áreas de Recursos Humanos no hubo más remedio que acelerar el paso conforme la delicada situación lo demandaba. Por ejemplo, los planes de talento a mediano y largo plazo ahora solo contaban con días y meses para volverse una realidad con el objetivo de asegurar la contiuidad del negocio. La nueva realidad pone de manifiesto la necesidad de plantear nuevas políticas de trabajo con mayor flexibilidad, re-pensando roles y re-definiendo las funciones de los líderes al momento  de gestionar a sus equipos en entornos virtuales. Además, surge la necesidad de pensar al teletrabjo ya no como una excepción sino como una política dentro de la nueva era del trabajo.  También puedes leer:  Trabajo remoto: ocho estrategias para liderar con éxito esta modalidad El proveedor de soluciones tecnológicas Meta4 A Cegid Company, establece cinco factores clave que se deben emplear para superar con éxito el mundo organizacional del futuro que ahora se hizo presente en un corto periodo de tiempo.  1. Resiliencia. Desarrollar fortaleza y la capacidad de mantener la visión, el propósito e integridad del sistema organizacional frente a circunstancias que continuarán cambiando. Fomentar la estabilidad y adaptabilidad de los colaboradores en todos los niveles de la compañía.  2. Liderazgo. Comprometer a líderes empáticos capaces de afrontar el desafío de gestionar la crisis y los procesos de cambio, a través de una comunicación de doble vía, mientras redefinen y rediseñan el futuro a corto, mediano y largo plazo.  3. Flexibilidad. Incentivar una mentalidad flexible que permita reconfigurar y reinventar procesos que se adapten a las nuevas circunstancias en cuestiones como mejoras en las propuestas de valor para empleados, así como la implementación del trabajo a distancia permanente o a través de modelos mixtos que además contemplen horarios escalonados.  4. Innovación. Cultivar la cultura de la innovación a través de la colaboración y estrategias para coordinar equipos de trabajo remotos, clarificando roles y expectativas, para hacer diferente y mejor las cosas. 5. Tecnología. Contar y hacer uso de soluciones tecnológicas SaaS para RRHH permitirá digitalizar la mayor cantidad de procesos posibles, a la vez que libera al área de tareas engorrosas permitiendo hacer foco en tareas de análisis que brindan valor agregado al negocio.  La tecnología es soporte fundamental para  dar continuidad a los procesos de RRHH, ya sean de Administración de Personal o de Gestión del Talento, asegurando así la continuidad del negocio de forma ágil y flexible.  Más en Andina: ??¿Cómo saber si mi entidad puede usar el Portal de Gestión de Atención al Cliente (PGA)? ??Entérate más en https://t.co/M5knk2rx6p y comunícate con nosotros vía Whatsapp al 915 248 103 ?? o haciendo click aquí https://t.co/2pHN0BvVij pic.twitter.com/mRcH8kiE1l

— Agencia Andina (@Agencia_Andina) October 6, 2020 (FIN) VLA Publicado: 8/10/2020 Loading… Noticias Relacionadas Emprendimientos: claves básicas de marketing para impulsar un negocio Empresas son el principal objetivo de ciberataques en América Latina Cuatro consejos para elegir el préstamo más conveniente