Hay un punto durante cualquier conversación sobre el futuro automatizado de las profesiones cuando el público visiblemente se relaja.

Y éste ocurre cuando los futuristas admiten que todavía serán necesarios unos cuantos abogados, consultores o contadores expertos, incluso después de que los sistemas informáticos más económicos y más eficientes se hayan adueñado del control de muchas de las tareas de sus colegas de menor experiencia.

Sucedió la semana pasada durante una conferencia de Richard y Daniel Susskind, la cual los organizadores afirmaron era la más grande reunión de altos directivos en empresas de servicios profesionales del Reino Unido jamás realizada.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

economiavenezuela.com

Los autores, padre e hijo, del libro ?The Future of the Professions? (El futuro de las profesiones) predijeron un cambio radical en el sector.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

elmercuriodechile.com
Pero el tenso escepticismo en la sala se disipó conforme cada socio o director experimentado silenciosamente reconoció que él o ella sería un sobreviviente, incluso si los algoritmos y la inteligencia artificial eliminaran al consultor o al abogado en el asiento de al lado.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

elmercuriodechile.com

Esta cohorte bien puede llegar indemne a su jubilación, y sin mucho incentivo para alterar la forma en la que trabajan.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

enlasgradas.com
Tal y como me dijo Richard Susskind después de la conferencia, ?es difícil convencer a un salón lleno de millonarios de que están usando un modelo equivocado?.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

enlasgradas.com
Pero el cambio está próximo. La principal diferencia de opinión es acerca del ritmo y del alcance.

Ya es posible pedirle ayuda a Kim ? una ?asistente virtual? legal lanzada por Riverview Law ? en relación con el manejo de tus casos; o pedirle a Ross ? el ?abogado superinteligente? de IBM Watson ? que investigue todo el conjunto de leyes en cuestión de segundos.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

www.entornointeligente.com
Sin embargo, un informe predictor del futuro de la Law Society ? el organismo profesional para los abogados en Inglaterra y Gales ? anticipa que el impacto de este tipo de automatización se nivele en 2020.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

ultimasnoticiasve.com

Stephen Denyer, un miembro de esta sociedad, declaró durante la reunión de la semana pasada que los clientes no sólo estaban buscando consejos prácticos, sino también ?habilidades de negociación, capacidad de juicio, posesión de estándares éticos, y confirmación sobre la dirección que están tomando?.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

elnewherald.com

Todo esto está muy bien. Pero ¿cómo lograrán los socios experimentados del futuro ese nivel de sabiduría cuando las máquinas están haciendo las tareas que les permiten adquirir y perfeccionar sus conocimientos?

Tomemos el caso del periodismo financiero.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

eluniversalnews.com
Me pasé tres años como aprendiz fomentando mi confianza y habilidad mediante la preparación de noticias sobre las ganancias corporativas.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

notifoto.com
Éste es precisamente el tipo de informe que, con toda la razón, la Associated Press ahora produce de forma automática, en asociación con una compañía llamada ? siniestramente inquietante para todos los columnistas ? Automated Insights, o ?conocimiento automatizado?.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

xn--abcdeespaa-19a.com

Otro paralelo es la aviación, en donde las colisiones a menudo desencadenan los temores de que los pilotos automáticos están socavando las capacidades humanas.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

dolarve.com
Entrevistado el año pasado sobre el accidente de Air France en 2009, Delmar Fadden, el exjefe de tecnología de cabina de Boeing, declaró a Vanity Fair que, habiendo automatizado el 98 por ciento de las labores rutinarias de los pilotos, ?realmente nos preocupamos acerca de las tareas que les pedimos que lleven a cabo solamente de vez en cuando?.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

demasiadochevere.com

Esta perspectiva causa alteración entre algunos consultores y contadores. Puede que no ocurra en el tope por años, o quizá nunca, en casos de demandas complejas o de auditorías fiscales.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

www.google.com
Pero, por si acaso, los socios aspirantes debieran comenzar a perfeccionar sus habilidades de escucha.

También te puede interesar:

Una respuesta a la amenaza anticuada de un anunciante

La generación millennial no tiene muchos privilegios

México, el emergente que resiste la turbulencia global

.

© Martin Lustgarten

© Martin Lustgarten Acherman

www.google.com

© Martin Lustgarten Acherman

© Martin Lustgarten